强化品质管理，傲川召开7月份品质月度总结分析会

自傲川品质年活动开展以来，大家的品质意识明显提升。为了解活动进展及效果，上周五，我们召开了月度质量总结会议。

8月21日上午，傲川科技召开了7月份品质月会，会议由雷总主持。此次会议主要围绕7月份质量工作总结、质量管理体系培训展开。

7月质量分析与总结

品质中心徐书彦针对7月份指标及工作完成情况、存在的问题和不足、下个月计划及措施等多方面进行了汇报。

针对重点问题，从原因分析、措施跟踪、供应商质量等方面进行深入研讨，并对质量工作中存在的问题及不足，制定了下个月的重点工作措施计划，推动傲川科技产品质量提升。

汇报工作结束后，我们迎来了品质年有奖征文颁奖仪式。

深圳总部获奖同事

为提高大家的质量意识，我们组织了一场“品质第一”“以客户为关注焦点”“提升质量意识”等主题的质量征文活动。

经过质量委员会评选，共评出：一等奖1名，二等奖3名，三等奖6名。

周总为获奖者进行了颁奖，激励他们在日后的工作中再接再厉，努力提升质量方面的意识。

质量管理体系培训

为提高公司管理者对质量管理体系的认知，借会议机会，雷总对在场与会人员进行了质量管理体系应知应会的培训。

雷总表示，企业质量管理体系是企业现行标准体系中的主流体系，它对提高质量管理水平能起到重要作用。

在建立质量管理目标体系后，只有全员参与，持续推进，将质量体系根基打牢，才能沉淀下来，才能成为傲川自己的体系。

周总发言

会议尾声，公司总经理周总对质量推进工作进行了指示性讲话，他指出：

这次质量活动，虽然取得了一定成果，提升了员工的质量参与意识，但也存在很多不足。

周总强调：品质年不是空话，不要流于形式。

中高管理层是企业的灵魂，唯有他们肯定品质管理的价值，率先积极参与及承诺，并且组织部门下属大刀阔斧的推行品控计划。

持续不断的执行和改进，来面对变化莫测的外部环境，品质管理才能真正得到落实。

另外周总表示：

做企业诚信为先，坚决杜绝弄虚作假行为，遇到问题要诚实守信，尽快跟客户沟通，不隐瞒，不逃责。

最后，雷总为本次会议做总结性发言：

只有好的品质才能有发展希望，但品质提升的道路还很漫长。

让品质深入人心，需要贯彻品质意识，完善品质进步的组织，坚定简化品质标准，找到提升品质的对标，寻找解决品质问题的路径。

好的品质，流程上需要依靠各部门的配合与支持。

希望2020年度的质量活动，有更多的同事参与进来，一起提升品质意识，形成傲川自己的质量文化，推动公司高质量持续发展。